MODUL 3 UNIT 1 METAFORA BIBLIKA UNTUK PERKALIAN
MODUL 3 MENCARI MASA DEPAN ANDA
Unit 1 Metafora Biblika untuk Perkalian
Tujuan dan Sasaran
Unit ini akan memperkenalkan Anda pada metafora
alkitabiah untuk penggandaan.
• Memahami bahwa penggandaan adalah prinsip yang
kita lihat di seluruh Alkitab.
Perkiraan Waktu untuk Menyelesaikan Pelajaran: 40
menit
Metafora adalah perbandingan yang dibuat antara dua
hal atau lebih menggunakan bahasa kiasan atau deskriptif. Metafora mengubah
ide-ide sulit menjadi konsep sederhana. ... Beberapa metafora yang ditemukan
dalam Alkitab disinggung dan direferensikan dalam banyak teks lain, jadi perlu
untuk mengenal mereka dan memahami apa yang dikatakan.
Dalam unit ini dikemukakan metafora magnet yang
menarik benda ke arahnya. Metafora magnet di sini diartikan sebagai kekuatan penarik
yang membuat orang bergerak mendekati kekuatan. Kekuatan itu adalah budaya:
hasil kreasi manusia yang membuat manusia merasa nyaman dan penting dan
berharga dalam situasi tertentu. Dalam konteks gereja, budaya sukses diukur
dengan Gereja Level 3.
Budaya buatan manusia pada prinsipnya menyimpang
dari kehendak Allah yang tertulis dalam Alkitab, karena manusia itu sudah “tidak
sempurna” seperti diharapkan oleh Sang Penciptanya. Setiap penyimpangan dari
kehendak Allah berarti kehancuran dan kebinasaan bagi manusia itu sendiri. Tetapi
manusia tidak mengetahuinya, tidak menyadarinya. Bahkan menganggapnya sebagai
kebenaran absolut. Maka dibutuhkan “penerang” yang memperlihatkan kepada
manusia itu “bahwa dia sudah menyimpang”. Penerang itu adalah Bible, Alkitab,
Firman Allah yang hidup.
Merangkul Ketegangan
Pernahkah Anda berpikir bahwa ketegangan dalam
kehidupan dimulai saat kita mengambil napas pertama — saat kita datang ke dunia
ini sebagai bayi yang menjerit? Yesus menjanjikannya. Dia memberi tahu para
murid-Nya, “Di dunia ini, kamu akan mendapat masalah” (Yohanes 16:33). Ini
bukan hanya opsi atau kemungkinan. Ketegangan dalam hidup kita tidak bisa dihindari.
Suatu kepastian.
Anda mungkin tahu bahwa gereja tidak kebal terhadap
masalah. Dan kami tidak harus memberi tahu Anda bahwa gereja juga hidup dalam
keadaan tegang yang konstan. Sebagai elemen kunci dari strategi Yesus melawan
Setan, mengapa kita mengharapkan sesuatu yang kurang? Terlepas dari apakah
sebuah gereja adalah Level 1 atau Level 5 atau di suatu tempat di antara
keduanya, ketegangan yang dialaminya dapat mengalihkan perhatian dan menjaga
agar tidak ada dan menjadi apa yang diinginkan Pendiri.
Itu tidak mengubah fakta bahwa kita berusaha
sekeras yang kita bisa untuk menghindari ketegangan, menaklukkannya, atau
membuatnya pergi.
Jangan lewatkan kebenaran penting ini: Tidak
masalah tingkat penggandaan yang Anda alami, Anda akan mengalami ketegangan.
Tidak ada yang bisa Anda lakukan yang memungkinkan Anda untuk mencapai tingkat
perkalian yang bebas ketegangan. Gereja Level 1 yang hidup dalam budaya
kelangkaan tidak akan tiba-tiba menemukan dirinya bebas dari ketegangan ketika
ia lulus ke gereja Level 3. Ketegangan hanya akan bergeser ke yang baru.
Jadi pertanyaan kunci untuk Anda dan gereja Anda
bukanlah, "Apakah kita akan memiliki ketegangan?" Atau
"Bagaimana kita menghindari ketegangan?" Pengubah permainan adalah
bagaimana Anda meningkatkan ketegangan untuk tumbuh dan lebih dalam menanamkan
budaya multiplikasi dalam DNA Anda. Pertanyaan yang mendalam dan transformatif
selalu, "Bagaimana kita memanfaatkan perilaku gereja yang berlipat ganda
untuk membantu kita bermanuver dan bertumbuh dalam musim ketegangan saat ini?"
Dengan kata lain, terlepas dari apa tingkat
multiplikasi Anda saat ini sebenarnya, Anda harus membuat keputusan yang
disengaja untuk bertindak dan berperilaku seperti gereja yang berlipat ganda
(Level 5). Pikirkan ketegangan tertentu yang saat ini Anda hadapi di gereja
Anda dan tanyakan pada diri sendiri: Seperti apa rasanya merespons ketegangan
ini dengan cara yang akan ditanggapi oleh gereja yang berlipat ganda?
Itulah yang dilakukan oleh para pemimpin berani
yang menghargai multiplikasi. Mereka bersandar ke masa depan dan menciptakan
normal baru; mereka menentang status quo untuk konteks yang saat ini mereka
temukan. Ketegangan seperti Magnet yang Kuat (atau Mata Air) Ingatlah gambaran
terpadu kami tentang budaya yang merupakan inti dari lima tingkat multiplikasi
kami:
Level 1, 2, 3, 4, 5.
Bayangkan setiap angka itu dibuat dari logam yang
akan ditarik oleh magnet. Sekarang, pertimbangkan apa yang akan terjadi jika
kita meletakkan magnet yang kuat di sebelah kiri Level 1. Untuk ilustrasi ini,
anggap gereja Anda sekarang adalah benda logam dalam lingkaran Level 1.
Sekarang pikirkan tentang magnet. Semakin dekat
Anda, semakin kuat daya tariknya. Saat Anda berjalan kaki, Anda bahkan tidak
merasakan kekuatannya. Metapora di atas menunjukkan bahwa semakin jauh Anda
bergerak ke kanan (menuju Level 2 dan lebih tinggi), semakin sedikit Anda
merasakan magnet pengurangan. Inilah akibat wajarnya: Semakin dekat Anda dengan
medan gaya magnet, semakin kuat gaya dan semakin sulitnya untuk melepaskan diri
dari cengkeramannya.
Dalam ilustrasi ini, medan gaya di dekat magnet
mewakili budaya yang Anda buat di gereja Anda. Jika Anda menciptakan budaya
bertahan hidup, Anda akan selalu mengalami ketegangan kelangkaan yang menarik
Anda ke arah pengurangan. Gereja-gereja yang melepaskan diri ke Level 2 mulai
mengalami medan gaya dari magnet tambahan.
Dalam budaya pertumbuhan tambahan, magnet tambahan
sangat kuat. Ketika sebuah gereja bergerak ke arahnya, kekuatan magnet menjadi
semakin kuat dan bahkan membuat ketagihan. Kami telah menggambarkan perjalanan
di Level 3 sebagai proses berkelanjutan untuk menaklukkan hambatan pertumbuhan
berikutnya. Magnet Level 3 ini berada di pusat pertumbuhan tambahan, membuat
gereja Anda semakin dekat.
Gereja di daerah Level 2 merasakan efek dari
pengurangan dan magnet tambahan.
Sebagai contoh, sebuah gereja yang bertumbuh menuju
80-an orang dalam paradigma tradisional akan mencapai puncak pertumbuhan
(karena kapasitas staf) ketika mencapai 80 hingga 100 orang — persis dalam
kisaran ukuran gereja rata-rata nasional. Gereja menyimpulkan bahwa mereka
perlu "menambah" staf untuk "tumbuh." Sayangnya, paradigma
mereka menjadi, "Kita tidak bisa menambah staf sampai kita tumbuh. Kita
tidak mampu membayarnya."
Jadi paradigma / model saat ini ("staf
berbayar melakukan pekerjaan berat" dan "kami hanya dapat melakukan
apa yang dapat kami mampu secara finansial") sebenarnya menghancurkan
gereja sendiri, melumpuhkannya pada kurang dari 100 orang. Gereja menjadi
terjebak dalam ketegangan antara pengurangan dan penambahan magnet budaya
(ketegangan).
Dampaknya bahkan lebih nyata di gereja Level 3 yang
ingin membebaskan cengkeraman magnet tambahan dan pindah ke Level 4 dan 5. Magnet
kuat (atau budaya) yang sama yang menarik gereja ke tingkat pertumbuhan
penambahan yang lebih besar adalah magnet yang membuatnya tetap bergerak ke
tingkat multiplikasi yang lebih besar.
Secara khusus, strategi penambahan makro yang
digunakan untuk menaklukkan hambatan pertumbuhan progresif di Level 3 mencakup
hal-hal seperti staf khusus yang besar dan sedang tumbuh; fasilitas dengan
hutang hipotek besar; kompleksitas organisasi / struktural yang diperlukan
untuk mengelola berbagai kementerian dan lokasi; dan permintaan besar untuk
sukarelawan dan pemimpin sukarelawan yang kuat, dll.
Sumber daya keuangan dan kepemimpinan yang
diperlukan untuk memberi makan binatang buas di Tingkat 3 adalah sumber daya
yang sama yang diperlukan untuk memicu perkalian di Tingkat 4 dan 5. Ketika
tirani OR (ATAU … tambah ATAU kali) ini muncul, pertumbuhan tambahan biasanya
menang dibandingkan dengan perkalian. Praktik dan perilaku yang diperlukan di
Level 4 dan 5 tampaknya selalu tegang dengan alokasi sumber daya untuk bahan
bakar apa yang telah dibangun di Level 3.
Magnet tambahan (budaya) hanya mengalahkan sebagian
besar gereja yang menginginkan peningkatan tingkat penggandaan.
Ada magnet lain di sebelah kanan Level 5. Yang ini
dibangun ke dalam DNA yang dimaksudkan gereja oleh Pendirinya. Sayangnya,
sebagian besar gereja begitu tertawan dengan budaya penambahan di Level 3
sehingga mereka tidak pernah cukup dekat dengan magnet multiplikasi untuk
melihat medan kekuatannya melampaui budaya penambahan yang tertanam.
Ketika gereja menjelajah di luar tembok mereka saat
ini dan mereproduksi situs (kampus,wilayah, cabang, rayon), mereka secara
fungsional menekan praktik Level 4. Namun, sebagian besar aktivitas multisite
saat ini berakar pada penambahan makro Level 3 daripada Level 5 multiplikasi
(multisite sebagai strategi multiplikasi belum ditunjukkan). Gereja multisite
biasanya tentang membangun kapasitas gereja lokal melalui penambahan makro
daripada kapasitas Kerajaan melalui gereja-gereja baru yang otonom
(multiplikasi makro).
Namun, elemen-elemen dasar dari reproduksi yang
dibutuhkan oleh banyak orang melakukan posisi itu sebagai batu loncatan yang
mungkin untuk menjadi gereja pengganda Tingkat 5. Semakin banyak pemimpin
gereja mulai menekan model multisite masa depan sebagai strategi menuju Level
5. Faktanya, Exponential menjadi tuan rumah Komunitas Pembelajaran
"Radikal Multisite" bagi para pemimpin yang telah bergerak melampaui
"bagaimana kita menambahkan lebih banyak situs?" Ke "Bagaimana
cara memanfaatkan multisite untuk multiplikasi?"
Menempatkannya Dalam Perspektif
Sebagai perkembangan linier, sebagian besar gereja dilahirkan
ke dalam Tingkat 1 atau 2. Seperti yang telah kami katakan sebelumnya beberapa
(kami percaya kurang dari 0,05 persen) pernah berhasil mencapai Level 5.
Mengatasi magnet pengurangan (budaya) dan kemudian magnet penambahan (budaya)
adalah tantangan utama. Jalur normal adalah linier dengan perkembangan dari
Level 1 ke 2 ke 3 menjadi 4 menjadi 5. Ini seperti corong dengan 80 persen di
satu ujung dan hampir 0 persen membuatnya ke ujung lainnya.
Berikut adalah beberapa ringkasan kebenaran tentang
ketegangan yang harus dipikirkan dan direngkuh:
·
Sebagian besar gereja dilahirkan ke Tingkat 1
atau 2. Budaya pengurangan atau kelangkaan adalah faktor pembentuk yang kuat
yang dapat membuat gereja tertawan dalam pengambilan keputusan yang berakar
pada pemikiran untuk bertahan hidup. Sekitar 80 persen gereja hidup di Tingkat
1 dan 2.
·
Sekitar 16 persen gereja mendapati diri mereka
bergerak menuju Level 3, pertumbuhan tambahan. Magnet tambahan Level 3 sangat
kuat. Ini menumbuhkan budaya yang menyelaraskan hampir semua yang dilakukan
gereja dengan strategi macroaddition.
Jika mereka tidak sengaja memperbanyak diri, gereja-gereja ini dapat secara
tidak sengaja mengganti target menjadikan murid-murid Alkitab dengan
pertumbuhan tambahan.
·
Sekitar 4 persen dari gereja menerapkan beberapa
praktik Level 4. Namun, magnet tambahan Level 3 sangat kuat sehingga
gereja-gereja ini memiliki waktu yang sulit melepaskan diri dari cengkeraman
budaya tambahan, dan banyak yang terus berfungsi dengan perilaku Level 3.
·
Kurang dari 0,05 persen gereja mendapati diri
mereka berfungsi sebagai gereja pengganda Tingkat 5. Dengan mencondongkan diri
ke dalam penggandaan dan menerapkan praktik-praktik gereja Level 5, kita akan
semakin mengekspos diri kita pada magnet multiplikasi yang tertanam, tetapi
ditekan, di dalam DNA gereja.
Dua kemungkinan jalur perubahan mengarah ke Tingkat
5:
1. perubahan
evolusioner, yang linear dan bertahap; dan
2. perubahan
revolusioner, yang melepaskan belenggu status quo untuk bersandar dan menjalani
normal baru.
Jalur default kami adalah evolusi dan jarang
menghasilkan gereja Level 5. Mungkinkah kita membutuhkan pemimpin yang berani
yang mau merangkul perubahan revolusioner dan memetakan jalur baru?
Tidak masalah di mana gereja saat ini menemukan
dirinya sendiri, ia dapat memilih untuk menerapkan praktik penggandaan Level 5;
mungkin tidak sekaligus, tetapi selangkah demi selangkah. Kesenjangan antara
aspirasi dan praktik dapat ditutup.
Terlepas dari ukuran atau level gereja saat ini,
kami percaya perubahan revolusioner akan dimulai dengan:
1. para
pemimpin berani yang bersedia merangkul kartu skor baru yang
2. berakar
pada nilai-nilai penggandaan,
3. ditandai
dengan praktik-praktik gereja-gereja Level 5, dan
4. fokus
pada pembuatan dan mobilisasi murid alkitabiah dalam misi.
Penipuan dan Peperangan Rohani
Seperti yang dikatakan Alkitab, Setan adalah
penguasa penipuan. Ia datang untuk “mencuri, membunuh, dan membinasakan”
(Yohanes 10:10). Skema-Nya dengan kuat hadir dalam dinamika yang mengalihkan
kita dari menjadi gereja pengganda Tingkat 5 sebagaimana kita diciptakan. Dia
terus-menerus membisikkan kebohongan ke dalam pikiran kita, sering kali mencari
makan dari atribut tidak sehat dari kartu penilaian pribadi kita. Kita membeli
kebohongan dan mulai berpikir dan bertindak dengan kelangkaan dan bias
pertumbuhan profil Level 1, 2, dan 3, daripada perilaku dermawan dan berlimpah
Level 4 dan 5.
Setan sangat pandai dalam menciptakan kebingungan
yang membuat kita terganggu. Dia tahu bahwa pergerakan didorong oleh gereja
Level 5, jadi dia hanya perlu membuat kita tetap dikonsumsi di Level 1, 2, dan
3. Dengan 80 persen gereja AS di Level 1 dan 2, dan kurang dari 0,05 persen di
Level 5, itu tampaknya dia melakukan tugasnya untuk membuat kita tetap
teralihkan — melalui dua jalur simultan:
1. Pertama,
dia mengacaukan motif dan kartu skor kita. Alih-alih merangkul kartu skor
multiplikasi yang lebih alkitabiah yang ditandai dengan membuat murid yang
alkitabiah, dan mengirim / melepaskan pemimpin untuk berkembang biak, kami
mengadopsi kartu skor Level 3 yang lebih seksi tentang akumulasi dan konsumsi.
Kita menerima kartu skor yang salah.
2. Kedua,
dia melumpuhkan kita di Level 1, 2, dan 3 dengan membuat kita menjadi tawanan
terhadap karakteristik budaya dari level-level tersebut (mis., Pengurangan,
kelangsungan hidup, dan pertumbuhan). Kita menjadi begitu termakan dan
teralihkan dalam tingkat kita saat ini sehingga kita tidak melihat sasaran yang
kita maksudkan untuk menjadikan murid-murid Alkitab yang menjadikan murid.
Budaya yang kita temukan terperangkap di dalam diri
kita, pada dasarnya menciptakan target yang berbeda untuk kita perjuangkan —
target yang dicirikan dengan mencapai skor kemenangan pada level tertentu. Ini
seperti membuat kita macet dan terganggu pada level tertentu dalam gim video.
Target jangka pendek kita menjadi "mengalahkan level". Ketika kita
pindah ke Level 3, kita mengalami budaya yang hampir mustahil untuk diatasi dan
dikalahkan.
Di tengah tantangan-tantangan ini, kita membeli
jenis kebohongan berikut:
1. Kita
akan [mengisi bagian yang kosong] ketika kita mampu membelinya;
2. Kita
tidak dapat [mengisi bagian yang kosong] sampai kita merekrut staf lain, tetapi
kita tidak mampu untuk mempekerjakan sampai kita tumbuh;
3. Jika
kita bisa [mengisi peluru perak], kita bisa keluar dari dataran tinggi ini dan
mulai tumbuh (atau kita bisa menembus penghalang pertumbuhan berikutnya);
4. Jika
kita bisa mendapatkan ruang fasilitas permanen, maka kita dapat memperluas dampak
kita;
5. Kita
akan mendirikan gereja setelah kita distabilkan dan mampu membelinya;
6. Sukses
memelopori inovasi dan strategi penambahan makro terbaru dan terhebat;
7. Sukses
adalah memecahkan hambatan pertumbuhan berikutnya atau menambah jumlah orang tertentu
dalam periode waktu tertentu;
8. Kita
akan membasahi kaki kita dengan multisite sebelum menanam gereja.
Daftar ini panjangnya satu mil. Dalam Spark, kami
menyoroti 18 ketegangan berbeda yang akan dihadapi gereja dalam bergerak dari
Level 1, 2, dan 3 ke Level 4 dan 5. Namun, hampir semua ketegangan itu berakar
pada tiga elemen umum: Motif, Pengukuran dan Metode.
Tiga Ketegangan Inti Umum: Motif, Pengukuran dan
Metode
Di bawah ini adalah ikhtisar dari tiga dari
ketegangan yang paling umum dihadapi gereja dalam berusaha untuk menjadi gereja
pengganda Tingkat 4 dan 5.
Ketegangan
Motif
Ketegangan motif (kedekatan) berfokus pada di sini
(di mana kita berada) versus di sana (gereja berikutnya). Jika para pemimpin
serius tentang menjadi gereja yang mereproduksi, memperbanyak dan membuat
gerakan, maka gereja yang mereka pimpin akan mulai di sini tetapi akan terus
perlu pergi ke sana.
Semua pemimpin hidup dalam ketegangan antara berada
di sini dan di sana, dengan hampir semua hal menarik mereka ke sini. Memiliki
banyak atau lebih strategi “bertumbuh di sana” seperti strategi “bertumbuh di
sini” adalah perbedaan antara menjadi gereja Tingkat 3, 4, atau 5.
Gereja-gereja pembuat gerakan (Level 5) sangat bersemangat tentang hal itu
seperti halnya mereka di sini.
Jika Anda serius ingin menjadi gereja yang
mereproduksi, melipatgandakan, dan membuat gerakan, maka gereja yang Anda pimpin
akan mulai di sini tetapi harus pergi ke sana ... di sana ... di sana dan di
sana! Tapi mengerti, ketegangan antara fokus di sini dan pergi ke sana akan
selalu ada. Tidak hanya sekali, atau dua kali, tetapi terus-menerus mencari
untuk mengirim para pemimpin dan tim untuk memulai gereja-gereja baru.
Jaringan penanaman gereja, Dave adalah bagian dari,
NewThing Network, mengembangkan alat
yang disebut "Rencana Reproduksi Saya (RPS, My Reproducing Plan= MRP)." Kami meminta
gereja-gereja kami yang berafiliasi untuk memperbarui MRP mereka setiap tahun.
Ini adalah bentuk pertanggungjawaban di tengah ketegangan pertumbuhan tambahan.
Dalam MRP mereka, para pemimpin bermimpi dan berkomitmen secara tertulis untuk
apa yang akan mereka lakukan di tahun mendatang. MRP menarik penanam gereja
menjauh dari hanya berpikir di sini dan menuju perilaku di sana. Dengan alat
ini, kami bertujuan untuk membantu gereja mengatasi bias kuat terhadap
akumulasi di sini (lazim di Tingkat 3), untuk melepaskan dan mengirim ke sana
(Tingkat 4 dan 5). Singkatnya, MRP adalah alat lain untuk membantu Anda
melakukan apa yang Anda katakan ingin Anda lakukan! Anda dapat mengunduh
salinannya secara gratis di www.exponential.org/mrp
.
Ketegangan motif adalah tentang menyatakan hari ini
bahwa perkalian penting dan merangkulnya sebagai nilai inti — bukan hanya
program yang bagus untuk ditambahkan, tetapi juga nilai yang membentuk dan
memengaruhi keputusan, strategi, penempatan staf, fasilitas, dan anggaran Anda.
Dengan transisi apa pun ke nilai inti baru, diperlukan kartu skor dan lensa
baru untuk menentukan dan mengukur keberhasilan.
Ketegangan Pengukuran
Apakah saya tumbuh di sini atau mengirim orang ke
tempat lain? Ketegangan motif (di sini versus di sana) dimulai dengan misi,
visi, dan strategi yang jelas untuk penggandaan. Tetapi begitu Anda berurusan
dengan ketegangan motif, Anda akan terus menghadapi ketegangan pengukuran:
·
Apakah kita hanya akan menumbuhkan gereja kita,
atau apakah kita juga akan mengirim?
·
Akankah kartu skor kita bias mengakumulasi dan
mengonsumsi atau melepaskan dan mengirim?
Dalam ketegangan pengukuran, pertanyaan sulit
muncul:
·
Berapa banyak energi yang kita arahkan untuk
mengoptimalkan sistem di gereja induk vs jumlah energi yang kita arahkan ke
sistem untuk mengembangkan pemimpin dan staf untuk dikirim ke penanaman gereja
baru?
·
Apakah kita menahan anggota staf terbaik kita,
atau mengirim mereka keluar sebagai pendiri gereja?
·
Apakah kita mengembangkan pemimpin terbaik kita
untuk menjalankan program kita dan menjadi staf gereja induk, atau apakah kita
dengan sengaja menumbuhkan pemimpin untuk mengirim mereka keluar?
·
Apakah kita memiliki program residensi
kepemimpinan yang unggul?
·
Sudahkah kita menekankan keunggulan dalam
pengembangan / pengiriman struktur kepemimpinan kita?
Gereja-gereja Tingkat 5 fokus pada pengiriman
sebanyak pertumbuhannya. Kita tidak akan pernah melihat gereja pembuat gerakan
level 5 sampai kita bersemangat mengirim seperti halnya kita bertumbuh. Ketika
kita merangkul kartu penilaian baru yang berfokus pada melepaskan dan mengirim
para pemimpin, kita harus memikirkan kembali perilaku dan metode yang berfokus
pada penambahan kita untuk menyelaraskannya dengan penggandaan.
Pada titik ini, percakapan beralih dari
"mimpi" (apa yang ingin kita lakukan) ke praktis dan pribadi (apa
yang akan kita lakukan). Di sinilah dibutuhkan kepemimpinan yang berani membuat
semua perbedaan. Di sinilah keputusan pembentukan budaya menjadi hidup. Di
sinilah kita berkeringat, tetapi juga di mana kita menjalani nilai-nilai inti
kita dengan integritas.
Ketegangan
Metode
Metode kita (atau praktik dan perilaku) adalah
tempat kita menghidupkan budaya multiplikasi. Inti dari ketegangan metode
adalah:
·
Bagaimana kita mengalokasikan waktu (kegiatan),
talenta (kepemimpinan) kita, dan harta (keuangan) untuk membangun kapasitas
lokal dan Kerajaan?
·
Bagaimana kita menyeimbangkan ketegangan antara
membangun kapasitas lokal untuk menumbuhkan gereja lokal yang lebih besar, dan
membangun kapasitas global untuk mengirim dan melepaskan sumber daya untuk
memulai gereja baru?
Tiga ketegangan multiplikasi spesifik berpusat pada
eksekusi aktual dan keputusan sulit yang perlu diatasi oleh para pemimpin saat
mereka berupaya membangun kapasitas lokal dan Kerajaan:
1. Fasilitas
dan tempat
2. Keuangan
3. Aman
versus pengambilan risiko
Fasilitas
dan tempat:
Di gereja, salah satu ketegangan yang akan segera
dialami para pemimpin adalah kenyataan membutuhkan fasilitas dan tempat:
·
Apakah saya membangun gedung atau menanam lebih
banyak gereja?
·
Apakah saya mengirim staf pertama saya sebelum
saya membangun?
·
Apakah saya memulai gereja baru sebelum saya
membangun?
Jangan salah. Bangunan dapat menjadi bantuan besar
untuk mencapai Amanat Agung. Orang-orang suka memiliki "tempat".
Sebagian besar gereja melihat ada benjolan dengan ruang baru. Tetapi mereka
juga dapat menjadi penghalang bagi misi karena bangunan membutuhkan biaya yang
sangat besar, menghabiskan uang dan waktu untuk meningkatkan modal. Mereka
membutuhkan pemeliharaan (lebih banyak uang dan waktu), dan mereka sering
menciptakan budaya yang tidak disengaja yang berfokus di sini versus di sana.
Mengirim orang untuk menanam gereja sebelum gereja
mengambil hutang bangunan yang signifikan mengirimkan pesan yang sangat
spesifik kepada gereja dan menanamkan DNA multiplikasi. Kemungkinan menjadi
gereja pengganda Tingkat 4 atau 5 meningkat secara signifikan ketika kita
memilih perilaku Tingkat 4 dan 5 daripada perilaku Tingkat 3.
Masalah pembangunan memberi kita banyak pertanyaan
dan keputusan untuk kita geluti:
·
Apakah kita menempatkan lebih banyak waktu dalam
strategi penanaman gereja kita daripada yang kita lakukan dalam strategi
fasilitas masa depan kita?
·
Jika kita memutuskan bahwa sebuah bangunan akan
memajukan misi kita, bagaimana kita menggunakan platform itu untuk menarik dan
melatih lebih banyak penghuni kepemimpinan dan pendiri gereja?
Gereja-gereja Tingkat 4 dan 5 juga hidup dalam
ketegangan:
"Apakah saya membangun sebuah gedung?"
Atau
"Apakah saya menanam gereja?"
Keuangan:
Dalam Lukas 14 Yesus memberi tahu para murid-Nya
bahwa mereka perlu menghitung biaya untuk mengikuti-Nya. Untuk gereja-gereja
yang ingin menyalakan budaya multiplikasi, biaya dan risiko yang sangat nyata
terlibat — terutama dalam arti finansial. Tanpa keyakinan inti yang kuat untuk
berkembang biak, para pemimpin akan lebih condong ke keamanan finansial
daripada melakukan kerja keras menavigasi persepsi dan pertanyaan.
Sebagai contoh:
·
Pemberi kunci di sebuah gereja secara alami
ingin mengetahui pengembalian investasi dalam menanam gereja baru.
·
Staf dan pemimpin lainnya akan bertanya-tanya
bagaimana memprioritaskan sumber daya keuangan gereja terhadap penggandaan akan
mempengaruhi pelayanan mereka saat ini.
·
Sumber daya yang dialokasikan untuk penggandaan
tidak tersedia untuk kegiatan pertumbuhan tambahan lokal yang mendorong
pertumbuhan kehadiran.
Sama seperti para pemimpin gereja mengajar,
“Lihatlah catatan pengeluaran Anda untuk mengetahui prioritas sejati Anda,” hal
yang sama berlaku untuk gereja.
·
Apakah gereja kita setidaknya memberikan
perpuluhan untuk penanaman gereja dalam kampanye modal dan persembahan khusus
lainnya, serta persembahan umum?
·
Apakah gereja kita akan berkorban untuk
mendirikan gereja?
·
Apakah gereja kita akan memberikan dana untuk
melatih para pendiri gereja dan mengembangkan tempat tinggal kepemimpinan?
Santai/aman
versus pengambilan risiko:
Banyak pemimpin senior mendapati diri mereka berada
di tempat yang nyaman di Tingkat 3. Ketegangan keuangan dari pertumbuhan
tambahan berbeda dari yang ada dalam budaya bertahan hidup Tingkat 1 dan 2.
Mereka telah menanam gereja mereka dan telah bekerja keras untuk
menumbuhkannya. Gereja mereka telah berkembang ke ukuran tertentu, dan mereka
mendapatkan gaji yang bagus. Mereka berada di tempat dalam kepemimpinan mereka
di mana mereka membuat dampak lebih banyak dengan sedikit usaha hanya karena
kata-kata mereka lebih berat sekarang.
Pertanyaan-pertanyaan itu kemudian menjadi:
·
Setelah bekerja sangat keras selama
bertahun-tahun, apakah saya hanya bersantai sekarang?
·
Atau apakah saya terus mengambil risiko?
·
Bagaimana dengan memulai jaringan?
·
Atau seluruh pergerakan gereja?
·
Apakah saya membangun sistem yang memungkinkan
saya meluncur / bersantai, atau apakah saya masih terlibat dan mengambil
risiko?
·
Apakah saya berinvestasi pada generasi pengganda
gereja berikutnya dengan semangat yang sama dengan yang saya berikan untuk
menaklukkan hambatan pertumbuhan Level 3?
Menelusuri ketegangan ini dan pertanyaan-pertanyaan
ini menuntut para pemimpin untuk secara jujur menilai energi dan ketahanan
pribadi mereka.
Bergerak Kedepan
Dalam unit ini, kami telah menyoroti jenis-jenis
ketegangan yang paling umum yang akan Anda hadapi dalam berusaha untuk bergerak
melampaui pemikiran tambahan ke pemikiran multiplikasi.
Dipersiapkan.
Ini adalah perjalanan yang berbahaya dan akan
mengharuskan Anda untuk membunuh beberapa hal yang telah Anda idolakan.
Mengatasi ketegangan ini membutuhkan keberanian, kegigihan, dan kesengajaan.
Salah satu ketegangan terbesar yang kita hadapi
berpusat pada pengorbanan dan penyerahan. Untuk menaklukkan Level 3, scorecard
tambahan-pertumbuhan, kita harus mematikan motif, langkah-langkah dan metode
dan menjadi pembuat perubahan berani yang melawan kantong kulit anggur tua
memilih kantong kulit anggur yang baru dan lebih baik.
Dalam prosesnya, tumbuh melalui ketegangan kita
akan mengharuskan kita mengambil risiko suci. Jika Anda merasa terpanggil untuk
membangun budaya multiplikasi di gereja Anda, bersiaplah untuk menghadapi
“matematika Kerajaan” yang meredam realitas ketegangan.
Pertanyaan kita bukanlah pertanyaan apakah kita
harus menumbuhkan gereja kita atau tidak. Pertumbuhan itu bagus. Pertanyaan
yang lebih penting adalah apakah peningkatan akan datang melalui pertumbuhan
penambahan atau pertumbuhan multiplikasi.
Tanyakan kepada diri Anda sendiri: Jika masa depan
Anda dan masa depan anak-anak Anda dan anak-anak mereka bergantung pada Anda
menjadi gereja pengganda Tingkat 5:
1. Apa
yang akan Anda lakukan secara berbeda dari apa yang Anda lakukan sekarang?
2. Apa
yang akan Anda berhenti lakukan?
3. Apa
yang akan Anda lakukan?
4. Apa
yang akan Anda lakukan dengan urgensi?
Dalam adaptasi yang diparafrasekan dari kata-kata
Yosua kepada orang Israel:
“Pilih sendiri hari ini ... tingkat multiplikasi
apa yang akan Anda pilih. Bagi saya dan gereja saya, kami akan membuat
murid-murid Alkitab dan menjadi gereja pengganda Level 5!”
Apa yang menghentikan Anda?
Komentar
Posting Komentar