MEMAHAMI PROFIL GEREJA PENGGANDA LEVEL 4

MODUL 3 UNIT 2 LEBIH MEMAHAMI PROFIL GEREJA PENGGANDA LEVEL 4

Unit 2 Mencari Lebih Dekat Karakteristik Profil Level 4

Tujuan dan sasaran

Unit ini akan masuk lebih dalam ke karakteristik Level 4.

• Pemahaman yang lebih baik tentang Level 4.

Perkiraan Waktu untuk Menyelesaikan Pelajaran: 20 menit

Pelajaran

Profil Level 4:

Karakterisasi utama untuk gereja-gereja Level 4 termasuk “ketidakpuasan, kartu skor baru, dan mereproduksi di semua tingkatan.” Para pemimpin gereja-gereja ini merasakan bahwa ada sesuatu yang lebih dari menaklukkan pertumbuhan tambahan. Mereka tertarik pada masa depan yang lebih banyak tentang membuka dan menanam kebun baru daripada meletakkan lebih banyak pohon di kebun mereka yang sudah ada.

Pemimpin level 4 juga merasakan sesuatu yang baru dan segar. Mungkin mereka sudah menganut kartu skor yang berbeda. Mungkin mereka hanya merasakan ketidakpuasan suci bahwa sesuatu perlu diubah. Mereka hampir secara naluriah tahu bahwa "lebih banyak hal yang sama tidak akan membawa kita ke tempat yang harus kita tuju." Mereka menginginkan dan bersedia untuk pindah ke Tingkat 5. Mungkin membuat kemajuan, tetapi ketegangan dan kekuatan menarik mereka kembali ke Tingkat 3, membatasi kemampuan mereka untuk bergerak lebih penuh ke Level 5.

Gereja-gereja Level 4 menunjukkan kemampuan untuk mereproduksi pemimpin, layanan, dan situs / kampus. Tetapi ketidakpuasan mereka menarik mereka ke arah motif berbeda untuk bereproduksi. Alasan mereka untuk reproduksi menjadi lebih banyak tentang multiplikasi makro. Untuk membangun kapasitas Kerajaan daripada penambahan makro untuk membangun kapasitas gereja lokal.

Gereja-gereja ini sama berhasratnya dengan sistem pengembangan kepemimpinan, yang dengan sengaja menghasilkan para pemimpin untuk pergi.  Mereka berhasrat tentang sistem yang mengembangkan para pemimpin untuk bertahan. Mereka melahirkan dan memiliki nilai multiplikasi yang kuat. Menerapkan perilaku dan praktik yang konsisten dengan gereja Level 5.

Gereja-gereja Tingkat 4 hidup dalam ketegangan. Mereka terpecah antara visi untuk perkalian di Level 5 dan kenyataan dari tuntutan yang diciptakan oleh praktik penambahan makro Level 3. Sumber daya yang dibutuhkan untuk menyebarkan dan mengirim untuk penggandaan biasanya adalah sumber daya terbaik untuk memicu pertumbuhan Level 3.

Berikut ini adalah daftar karakteristik gereja Level 4. Daftar ini tidak lengkap atau inklusif, dan tidak semua gereja Level 4 akan menunjukkan semua karakteristik ini. Jangan terlalu fokus pada kata-kata atau karakteristik individu, tetapi lihatlah totalitas budaya yang diwakili daftar:

1.      Mengalami ketegangan yang kuat antara tuntutan penambahan makro dan keinginan untuk multiplikasi makro.

2.      Gereja-gereja ini menginginkan lebih banyak penggandaan tetapi merasa terhambat oleh tuntutan mempertahankan overhead (biaya tetap setiap bulan seperti gaji, listrik, sewa, dll) yang diperlukan untuk strategi penambahan makro yang mereka miliki;

3.      Mengalami reproduksi di berbagai tingkatan termasuk penanaman multisite dan gereja;

4.      Pengambilan keputusan dan alokasi sumber daya masih sangat dipengaruhi oleh penambahan makro Level 3, tetapi gereja-gereja ini juga memiliki komitmen yang ditunjukkan terhadap multiplikasi.

5.      Mereka mengalokasikan sumber daya untuk praktik-praktik penggandaan khusus seperti magang / tempat tinggal kepemimpinan, layanan dukungan bagi para pendiri gereja, partisipasi dalam dan afiliasi dengan jaringan atau asosiasi penanaman gereja, dan pendanaan langsung penanaman gereja;

6.      Reproduksi terjadi melalui disiplin, intensionalitas, dan strategi multiplikasi;

7.      Gereja-gereja ini seringkali lebih agresif dengan strategi multisite mereka daripada strategi penanaman gereja mereka;

8.      Berkorban dan murah hati, menyumbangkan buah pertama dari para pemimpin dan uang untuk penggandaan gereja;

9.      Scorecard yang mencakup kegiatan multiplikasi makro seperti jumlah gereja yang ditanam, jumlah pendiri gereja yang dilatih, persen pendapatan yang dialokasikan untuk penanaman gereja, dan jumlah pemimpin yang dikerahkan;

10.  Gereja-gereja ini sama berhasratnya untuk melepaskan dan mengirim seperti halnya mengumpulkan dan bertumbuh;

11.  Nilai ditempatkan pada pengembangan kepemimpinan yang mengarah pada mereproduksi dan memperbanyak gereja;

12.  Multiplikasi mungkin masih lebih berbasis aktivitas daripada berbasis nilai, dan mungkin tidak melampaui masa jabatan pendeta senior;

13.  Perkalian biasanya lebih disengaja dan terencana daripada spontan, dan sering terjadi pada staf dan pekerja magang.

14.  Gereja-gereja ini mulai melihat orang awam dipanggil dan dikerahkan untuk “pergi” dan menjadi bagian dari penanaman gereja;

15.  Gereja-gereja ini secara teratur merayakan dan menyoroti dampak dari gereja yang mereka mulai, menggunakan kesempatan untuk menginspirasi orang lain untuk terlibat;

16.  Orang-orang di gereja melihat penanaman gereja sebagai kegiatan gereja yang berfokus Kerajaan yang membutuhkan pengorbanan;

17.  Jalur pengembangan kepemimpinan yang sehat dan aktif, memicu kegiatan Level 3 gereja serta penggandaan gereja.

18.  Penggandaan mikro adalah elemen kunci untuk menambah murid. Pembuatan murid menurut Alkitab itu kuat, dengan para murid membuat murid yang membuat murid.

19.  Buah alami dari budaya pemuridan yang kuat ini adalah kumpulan pemimpin yang bersedia untuk pergi dan menjadi bagian dari memulai gereja baru;

20.  Orang-orang di gereja secara teratur dipanggil untuk bergabung dan menjadi bagian dari tim penanaman gereja, termasuk pengorbanan untuk pindah;

21.  Karena reputasinya, gereja-gereja Tingkat 4 cenderung menarik para pemimpin dari luar gereja yang tertarik untuk penanaman gereja;

22.  Cenderung memulai jaringan penanaman gereja lokal atau berafiliasi dengan yang sudah ada;

23.  Sering kali memiliki staf penuh atau paruh waktu mengawasi kegiatan penanaman gereja mereka;

24.  Pemimpin senior memiliki "ketidakpuasan suci" alami yang menyebabkan bias untuk bertindak terhadap perilaku Level 5;

25.  Menunjukkan komitmen finansial yang signifikan untuk penanaman gereja;

26.  Melepaskan staf lebih disengaja di Level 4 dibandingkan dengan Level 3 di mana sering reaktif;

27.  Bias kolaboratif dan dapat diajar dengan perspektif Kerajaan;

28.  Hati untuk yang terhilang;

29.  Persaingan bukan lagi dengan gereja-gereja lain, melainkan rintangan untuk meningkatkan multiplikasi;

30.  Budaya dan bias pergi.

Tulis dan Renungkan

Apa karakteristik Level 4 yang ingin Anda peluk?

KEMBALI KE HALAMAN SEKOLAH